Weg met alle regels
Met dit boek wordt u een goede manager: u behaalt met minder moeite en regels veel meer resultaat dankzij super gemotiveerde en zelfstandige medewerkers
Weg met alle regels, geschreven door Marcus Buckingham en Curt Coffman, stelt de relatie tussen manager en medewerker centraal. Als deze relatie goed is, zal de medewerker zich ontwikkelen. Maar daarvoor moet eerst de manager zich tot goede manager ontwikkelen.
Goede managers zijn niet eindeloos bezig met het selecteren van goede werknemers. Zij zien namelijk in (bijna) elke werknemer een talent of nut dat ergens in de organisatie ingezet kan worden. Niet alleen intelligentie, ervaring of doorzettingsvermogen is belangrijk in een werknemer, maar het talent maakt de werknemer tot aanwinst. Een goede manager laat zijn medewerkers vrij, staat in Weg met alle regels. Niet teveel bemoeien met de details, want daardoor kan de medewerker geïrriteerd raken en zal de onderlinge relatie tussen manager en medewerker verslechteren.
Volgens Weg met alle regels moet u als manager niet proberen uw medewerker te transformeren zodat ze in uw hokje of organisatieschema passen. Medewerkers gaan immers pas echt goed presteren als ze kunnen doen waar ze goed in zijn, ze dat zo ver mogelijk mogen uitbouwen en ontwikkelen, ze hiervoor erkenning en waardering krijgen van de leidinggevende en zelf het idee hebben dat ze een bijdrage leveren aan de realisatie van de gestelde doelen van de organisatie.
Weg met alle regels heeft ook voor anderen dan managers veel te bieden. Een werknemer kan namelijk aan de hand van vragen in het boek de kwaliteit van zijn werkomgeving evalueren. De boodschap van dit boek is dan ook dat het belang van een goede werkomgeving van de werknemer erg belangrijk is. Hierdoor is hij veel productiever, heeft hij plezier in zijn werk en is heeft u als manager ook plezier door de fijne omgang met medewerkers.

