50 werkvormen voor creatieve sessies, algemeen management, boek
Creatief denken kunt u zien als een ontdekkingsreis. Soms laat u het logisch denken even voor wat het is en zoekt u uw grenzen op, wilt u zoveel mogelijk 'out of the box' denken en laat u uw verbeelding spreken. In andere gevallen hebt u juist uw logische denkvaardigheden nodig om een vraagstuk van alle kanten te bekijken of een idee te beoordelen.
Dit boek biedt een schatkaart om uw weg te vinden in de wereld van creatief denken. Het bevat vijftig inspirerende werkvormen die de hersenen op verschillende manieren prikkelen en die geschikt zijn voor creatieve sessies met groepen, maar soms ook een individuele variant hebben. Onder creatieve sessies verstaan we bijeenkomsten die bijdragen aan nieuwe ideeën of een gezamenlijk streefbeeld en uiteindelijk tot innovaties en verbeteringen leiden. Dat kan op een intuïtieve manier gaan, maar er staan ook voldoende werkvormen in dit boek waarbij een beroep wordt gedaan op de ratio.
'50 werkvormen voor creatieve sessies' is geschreven voor mensen die bijeenkomsten begeleiden waarbij gebruik wordt gemaakt van de creatieve vermogens van de deelnemers om zo echt tot vernieuwing of verbetering te komen. Dat maakt dit boek geschikt voor managers, beleidsmedewerkers, trainers, consultants, professionele facilitators en verder voor iedereen die zulke sessies begeleidt.
Meer boeken over Algemeen Management
Actuele boeken over Algemeen Management
De vertraagde tijd
'De vertraagde tijd' is het filosofisch zelfportret van de mens bij de eeuwwisseling.
Het Groot Coachingsmodellenboek
Bestel nu dit boek en ontvang gratis Ga met je sterke punten aan de slag ter waarde van € 14,90
Business en ethiek
Meer dan ooit is er nood aan ethiek in het bedrijfsleven.
Het begint met een idee
Ideeën kunnen de wereld veranderen. Maar wat is nu de kracht van een goed idee? Waar moet het aan voldoen? En hoe verspreidt het zich over de hele wereld?
Dit boek neemt u mee in de wereld ideeën, de wereld van TED.
Als managen uw vak is
Het lijkt wel of de manager van nu een alleskunner moet zijn.