75 Checklisten voor de nieuwe manager, management, boek
Als manager heeft u een breed palet aan taken en verantwoordelijkheden, variërend van het coachen en motiveren van uw medewerkers, tot het geven van presentaties en het maken van financiële rapportages.
In '75 Checklisten voor de nieuwe manager' passeren de belangrijkste processen waarmee managers te maken krijgen de revue. De checklisten in dit boek helpen u te bekijken hoe iets nu ook alweer zat, hoe u een proces het best kunt doorlopen, welke zaken u precies nodig heeft of hoe u iets goed kunt aanpakken. Kortom: de checklisten in dit boek geven u de zekerheid dat u niets over het hoofd ziet, met name op de momenten dat u veel punten tegelijk moet overzien, te maken hebt met ingewikkelde procedures of in onbekende situaties belandt.
- Een handig naslagwerk dat de lezer helpt controle over zijn werk te krijgen.
- 75 checklisten die aansluiten bij de hedendaagse competenties van managers.
- Inclusief checklisten over nieuwe thema’s als social media, het nieuwe werken, invloed hebben en creatieve denktechnieken.
Aan dit boek hebben meerdere auteurs meegewerkt, elk met hun eigen expertise. Asha Kalijan heeft de meeste checklisten voor haar rekening genomen. Haar expertise ligt op het terrein van het begeleiden van leidinggevenden, zowel bij het verbeteren van de prestaties van hun bedrijf als hun persoonlijke prestaties. Verder hebben o.a. de volgende auteurs meegewerkt: Michel Hoetmer (verkoop en marketing), Rineke Rust & Marenthe de Bruijne (creativiteit), Femke Hogema (financiën) en Yolanda Buchel (loopbaanonderhoud).
Meer boeken over Management
Actuele boeken over Management
Kwaliteitsmanagement en interne auditing
Kwaliteitsmanagement is het doorlopend verbeteren van interne processen.
Organiseren & Managen
'Organiseren en managen' is een inleiding in de organisatiekunde.
Innovatiemanagement
'Innovatiemanagement' behandelt alle relevante aspecten van innoveren voor managers.
De talentmanager (E-book)
Managers van vandaag, van regeringsleiders tot afdelingshoofden, worstelen.
Groeimodellen
Groei staat altijd op de agenda. Sommige ondernemingen willen groeien omdat ze graag de uitdaging aangaan, andere moeten groeien uit pure noodzaak.