Ga met je sterke punten aan de slag!, persoonlijke ontwikkeling, boek
Met de bestsellers 'Weg met alle regels' en 'Ontdek je sterke punten' ontketende Marcus Buckingham de sterkepuntenrevolutie. Of het nu gaat om het bedrijfsleven, non-profitorganisaties of de overheid, iedereen is met zijn sterke punten bezig. En nu de revolutie in volle gang is, is het tijd om de belangrijkste vraag te beantwoorden:
Hoe gebruikt u uw sterke punten optimaal om het maximale succes te behalen?
De meeste mensen maken in hun werk nauwelijks gebruik van hun sterke punten. Met 'Ga met je sterke punten aan de slag' brengt u daar verandering in: ontdek met een stappenplan in zes weken hoe u met uw sterke punten het beste uit uzelf haalt.
- Benut de vier 'signalen' om uw sterke punten te ontdekken.
- Boek elke week vooruitgang door die werkzaamheden te doen die u sterk maken, en afstand te nemen van de dingen die u zwak maken.
- Beklim de carrièreladder door op een prettige en effectieve manier uw sterke punten te tonen.
Het stappenplan en de oefeningen maken van 'Ga met je sterke punten aan de slag' een praktisch boek voor iedereen die vooruit wil. Ga met uw persoonlijk inlogcode naar www.simplystrengths.com om te kijken hoe krachtig uw talenten zijn.
Meer boeken over Persoonlijke Ontwikkeling
Actuele boeken over Persoonlijke Ontwikkeling
Communiceren kun je leren
Uw collega negeert u al de hele dag, u hebt zeker iets verkeerd gedaan.
Je bent wie je wordt
'Je bent wie je wordt' is een reis met een bijzondere bestemming: uw persoonlijke visie.
Inspirerend leiding geven begint bij jezelf
Waar haalt u de inspiratie vandaan om een inspirerende leider te worden? Inspiratie en inspirerend leiderschap zijn schaarse kwaliteiten waar organisaties en managers om staan te springen.
Het slimmer onbewuste
Waarom helpt nadenken vaak niet bij het nemen van beslissingen? Waarom vinden we een liedje dat al weken op nummer 1 staat in de hitlijsten leuker dan een liedje dat we voor het eerst horen? En hadden Mozart en Einstein een beter functionerend bewustzijn dan wij, of was het hun onbewuste dat hen tot genieën maakte? We plaatsen het bewustzijn op een voetstuk, zien het als de kroon op de evolutie en denken dat het ons onderscheidt van andere dieren: dat het ons verstandig en rationeel maakt, dat het de baas is in ons brein en dat het ons gedrag stuurt.
De STAR-methode
Medewerkers onthullen met hun gedrag veel van wie ze zijn, wat ze kunnen en hoe ze werken.