Weg met alle regels, persoonlijke ontwikkeling, boek
In 'Weg met alle regels' wordt op een overtuigende wijze aangetoond dat de beste managers niets van vaste regels moeten hebben. Ze hebben oog voor de individuele talenten van hun mensen en zorgen ervoor dat die op de juiste plaats in de organisatie benut worden.
Goede managers selecteren werknemers op talent en niet alleen op intelligentie, ervaring of doorzettingsvermogen. Ze laten hun werknemers vrij en bemoeien zich niet met details.
En ze maken de sterke punten van werknemers nog sterker en sleutelen niet eindeloos aan zwakke punten.
Dit boek heeft ook niet-managers veel te bieden. Met de volgende vragen kan een werknemer de kwaliteit van zijn werkomgeving evalueren:
- Wat wordt er van mij verwacht op het werk?
- Kan ik iedere dag doen waar ik het beste in ben?
- Krijg ik erkenning of lof voor het goede werk dat ik heb gedaan?
- Krijg ik voldoende kansen om te leren en te groeien?
De mate waarin deze vragen positief beantwoord worden, hangt nauw samen met een hoge productiviteit, een gering personeelsverloop en tevredenheid van afnemers.
Meer boeken over Persoonlijke Ontwikkeling
Actuele boeken over Persoonlijke Ontwikkeling
De STAR-methode
Medewerkers onthullen met hun gedrag veel van wie ze zijn, wat ze kunnen en hoe ze werken.
Inspirerend leiding geven begint bij jezelf
Waar haalt u de inspiratie vandaan om een inspirerende leider te worden? Inspiratie en inspirerend leiderschap zijn schaarse kwaliteiten waar organisaties en managers om staan te springen.
Het slimmer onbewuste
Waarom helpt nadenken vaak niet bij het nemen van beslissingen? Waarom vinden we een liedje dat al weken op nummer 1 staat in de hitlijsten leuker dan een liedje dat we voor het eerst horen? En hadden Mozart en Einstein een beter functionerend bewustzijn dan wij, of was het hun onbewuste dat hen tot genieën maakte? We plaatsen het bewustzijn op een voetstuk, zien het als de kroon op de evolutie en denken dat het ons onderscheidt van andere dieren: dat het ons verstandig en rationeel maakt, dat het de baas is in ons brein en dat het ons gedrag stuurt.
Communiceren kun je leren
Uw collega negeert u al de hele dag, u hebt zeker iets verkeerd gedaan.
Je bent wie je wordt
'Je bent wie je wordt' is een reis met een bijzondere bestemming: uw persoonlijke visie.