Theorie U (Nederlandse vertaling), persoonlijke vaardigheden, boek




Theorie U (Nederlandse vertaling) Auteur: Otto Scharmer

Prijs: € 42.50

Bestel Theorie U (Nederlandse vertaling)

* Meer info op managementboek.nl

Theorie U gaat over persoonlijk leiderschap, met als kernvraag: Hoe kan ik als mens een volstrekt eigen bijdrage leveren aan de maatschappij, die tegelijkertijd aansluit bij wat de omgeving echt nodig heeft? Otto Scharmer nodigt ons uit om de wereld op een nieuwe manier te zien. Waar en hoe we onze aandacht inzetten is de sleutel tot wat we creëren. Hetgeen ons vaak weerhoudt om 'in het nu te zijn', is wat Scharmer onze blinde vlek noemt, een plek in ons innerlijk waaruit we handelen. Het is van het grootste belang om ons van deze blinde vlek bewust te worden. Door het U-proces te doorlopen leren we in contact te komen met ons ware zelf. Scharmer noemt dit 'presencing', 'to sense and bring in the present one's highest future potential', ofwel het hoogst haalbare toekomstige potentieel waar te nemen en in het nu te realiseren. Theorie U wordt daarom gezien als hét nieuwe managementboek van deze tijd: niet uitgaan van het verleden, maar uitgaan van hoe de toekomst zich in het nu manifesteert! Inmiddels werken wereldwijd vele organisaties en adviseurs volgens Theorie U.



Meer boeken over Persoonlijke Vaardigheden

Actuele boeken over Persoonlijke Vaardigheden

Training als beroep (2a en 2b)
'Training als beroep: oefeningen in sociale vaardigheid' is een rijke collectie van oefeningen en procedures voor training in sociale en managementvaardigheden.
 

Intuïtief leiderschap
Leidinggeven kan op allerlei manieren, maar wat is succesvol leidinggeven en hoe doe je dat? Je intuïtie kan je helpen leiderschap te tonen op een indirect meesturende manier.
 

Ondernemend leiderschap
Ondernemerschap is een latente competentie die veel mensen in zich hebben.
 

Omdenken, Het kaartspel (Spel)
Een kaartspel met provocerende vragen, waarmee je elk probleem tot mogelijkheid omdenkt.
 

Nooit meer met je mond vol tanden!
Voelt u bij het afscheid van een collega ook wel eens intuïtief de teleurstelling van de vertrekker als niemand het aandurft om hem of haar uitgebreid toe te spreken en lof toe te zwaaien? Had u niet graag opgestaan en gesproken.